BEWERBUNGSGESPRÄCHE FÜHREN
"Ich führe lieber 50 Vorstellungsgespräche und stelle niemanden ein, als die falsche Person einzustellen."
Jeff Bezos (Amazon-Gründer & -CEO)
Wer braucht schon Bewerbungsgespräche!? - Immerhin: Wenn es ernst wird und aus einem engen Bewerberkreis schließlich der Beste auszuwählen ist, präferieren acht von zehn Unternehmen das Bewerbungsgespräch. Der Klassiker der Auswahlverfahren erfreut sich auch im „War for Talents“ einer nach wie vor ungebrochenen Beliebtheit.
Dabei verfolgt das Bewerbungsgespräch nicht nur, den Bewerber hinsichtlich seiner fachlichen Qualifikation auf Herz und Nieren zu prüfen. Vielmehr sind auch die weichen Faktoren, wie bspw. Kommunikations- & Kritikfähigkeit, Empathie und Eigenverantwortung der Mitarbeiter für den Erfolg eines Unternehmens von entscheidender Bedeutung. Und - last but not least - spielt auch der „Teamfit“ eine wichtige Rolle, zumal die Passung der zwischenmenschlichen Chemie letztlich nur im persönlichen Kontakt festzustellen ist. Da die Besetzung einer freien Stelle immer auch mit einem erheblichen Zeit- & Kostenaufwand verbunden ist, heißt es Verluste durch Fehlentscheidungen zu vermeiden und stattdessen dafür zu sorgen, dass sich all der Einstellungsaufwand schnellstmöglich rentiert. Dafür ist ein aussagekräftiges entscheidungsförderndes Bewerbungsgespräch unerlässlich.
Bauchdiagnose adé
Mit professionellen Bewerbungsgesprächen den optimalen Mitarbeiter finden | 2tägiges Training
Nach diesem Seminar kennen Sie die Arten & Phasen von Bewerbungsgesprächen und wenden verschiedene Fragestrategien & -techniken gezielt an. Sie wissen von der Bedeutung des Vorstellungsgesprächs aus Marketingsicht und dessen Einfluss auf die gesamte Beschäftigungszeit des Mitarbeiters. Auf diesem Wissen aufbauend konzipieren Sie zur Stellenvakanz passende Gesprächsabläufe und behalten dabei stets die rechtlichen Grundlagen sicher im Auge. Durch geschickte Fragenformulierung sind Sie in der Lage aufschlussreiche Informationen über den Bewerber zu generieren, Antworten korrekt zu deuten und zu erkennen, was diese indirekt aussagen. Sie wissen, zu welchen Wahrnehmungs- und Beurteilungsfehlern es im Gespräch kommen kann und wie Sie schwierige Situationen souverän meistern. Kompetenzen der Bewerber erkennen und bewerten Sie systematisch und treffen so eine fundierte Bewerberauswahl.
good to know
Format: Online- oder Präsenz-Veranstaltung inkl. Pre- & Post-Learning
Dauer:
Das Seminar ist ausgelegt auf 2 Tage von jeweils 09:00 - 17:30 Uhr inkl. Pausenzeiten.
Gruppengröße:
Die Anzahl der Teilnehmenden ist auf 10 begrenzt. Damit wird ein hoher Interaktionsgrad sowie eine Maximierung des Seminaroutputs sichergestellt, um so die Transferleistung in den Arbeitsalltag der einzelnen Teilnehmer zu garantieren.
Ihre Vorteile auf einen Blick:
- kleine Gruppen
- Online-Begleitung via LMS
- Teilnahmebestätigung
- Wunschtermin
- Wunschlocation
- flexible Anpassung der Inhalte
- Option für Transfercoaching
Ziel des Seminars sind Teilnehmer, die...
- wissen, welche Dimensionen in der Auswahl des neuen Mitarbeiters zu berücksichtigen sind
- das Für & Wider einer Stelle kennen und realistisch beschreiben
- Bewerberinterviews auch aus Sicht des Personalmarketings verstehen
- professionelle Interviewleitfäden erstellen
- wissen, welche Fragetechniken im Interview situativ zielführend sind
- Wahrnehmungs- & Beurteilungsfehlern gezielt entgegenwirken können
- wissen, wie sie im Bewerbungsgespräch eine offene & wertschätzende Atmosphäre schaffen
- den Bewerbenden Einstellungs- & Absageentscheidungen wertschätzend und respektvoll kommunizieren
Diese Inhalte erwarten Sie:
- Bedeutung, Ziele & Phasen des Bewerbungsgespräches
- Voraussetzungen für ein erfolgreiches Bewerbungsgespräch
- Meine Rolle als Interviewer
- Notwendigkeit von Anforderungsprofilen
- Bewerberfit-Modell
- Setting & Stakeholder-Analyse
- Erarbeiten von Interviewleitfäden
- hilfreiche Fragetechniken sowie erlaubte & unerlaubte Fragen
- Wahrnehmungs- & Beurteilungsfehler
- Simulation von Bewerbungsgesprächen
- Exkurs: Telefon- und Online-Interview
- Nachbereitung des Bewerbungsgespräches, Entscheidungsfindung & Kommunikation
- Recruiter
- Personalreferenten
- HR-Verantwortliche
- Teamleitungen mit Personalverantwortung
- Geschäftsführer
Nur wenn das Gehirn Spaß hat...
...nimmt es neue Informationen mit Leichtigkeit auf. Deshalb werden die Lerninhalte unterhaltsam und abwechslungsreich im Sinne eines "Learning by Doing" erarbeitet, gefestigt & erprobt.
Methodisch stehen Trainer-Input, Brainstorming, erlebnispädagogische Elemente, Einzel-, Partner- & Gruppenarbeit, eigene Präsentationen sowie der Austausch im Plenum, Selbstreflektion & Gesprächssimulationen auf dem Programm.
Didaktisch bedienen wir uns den Prinzipien der Praxisnähe, der inhaltlichen Klarheit und der Aktivität des Lernenden.
Add-on´s
Online-Begleitung
via LMS
umfangreiches
Handout / Material
Wunschtermin
auf Anfrage
Teilnahme-Zertifikat
