Team-Performance für den Mittelstand
Team-Performance für den Mittelstand

Self-Performance

Menschen sind verschieden. Deshalb müssen in unserer individualistischen Kultur die Einzel-Interessen in einem Team ausreichend berücksichtigt werden. Damit die Unzufriedenen nicht das Team verlassen oder in die innere Kündigung gehen. Das gefährdet nicht nur den Teamerfolg, sondern auch den Teamerhalt. Nur wer sich mit dem Team und den Teamzielen identifiziert, wird sich anstrengen.

 

Die Motivation und der Leistungswille eines jeden Teammitgliedes hängen also davon ab, inwieweit die eigenen Ziele mit denen des Teams übereinstimmen und seine Bedürfnisse erfüllt werden. Ein Team muss seinen Mitgliedern einen Nutzen bringen, damit sie ihr Engagement und ihre Leistungsfähigkeit dem Team zur Verfügung stellen.

 

Im Bereich der Self-Perfomance wird daher das einzelne Teammitglied in den Mittelpunkt gestellt. Der Fokus liegt dabei auf dessen Erwartungen & Interessen sowie die individuelle Persönlichkeit mit allen wertvollen Stärken, verborgenen Talenten und nutzenswürdigen Potentialen.

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